Hur jobbar aktieoptionerna Jobannonser i kategorin heter aktieoptioner oftare. Företagen erbjuder denna fördel inte bara till högsta betalda ledare utan också till rank-and-file-anställda. Vad är aktieoptioner Varför erbjuder företag dem? Är anställda garanterade en vinst bara för att de har aktieoptioner Svaren på dessa frågor ger dig en mycket bättre uppfattning om denna allt populärare rörelse. Lets börja med en enkel definition av aktieoptioner: Aktieoptioner från din arbetsgivare ger dig rätt att köpa ett visst antal aktier i din företags aktie i en tid och till ett pris som din arbetsgivare anger. Både privata och offentligt ägda företag gör alternativen tillgängliga av flera anledningar: De vill locka och behålla bra arbetare. De vill att deras anställda ska känna sig som ägare eller partners i verksamheten. De vill anställa kvalificerade arbetstagare genom att erbjuda ersättning som går utöver en lön. Detta gäller särskilt i startföretag som vill hålla så mycket pengar som möjligt. Gå till nästa sida för att lära dig varför aktieoptioner är fördelaktiga och hur de erbjuds anställda. Skriv x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx207x20Marchx202017 hrefCitation amp DateBasics: Fördelar Ett företag kan ge aktie utmärkelser för en rad olika skäl: Att attrahera och behålla värdefulla medarbetare. Motivera anställda att arbeta hårdare för att öka företagets värde och aktiekursen. Att jämföra medarbetarnas ekonomiska intressen med aktieägarna. Bevara pengar genom att betala del av ersättning i aktieoptioner, bundna aktier. aktieuppskattningsrättigheter. eller andra aktierelaterade bidrag. Skapa en ägarkultur. Att hålla sitt kompensationspaket konkurrenskraftigt med andra i branschen och geografiskt område. Undersökningar Visa vanliga skäl till beviljande av aktiekurser År 2016 fann en undersökning av mer än 2 000 aktiekapitaldeltagare av Fidelity Investments att anställda som deltar i företagsaktieplaner tenderar att vara mer lojala och motiverade. Dessutom konstaterade Fidelity att deltagare som är mer kunniga om sin aktieplan har högre tillfredsställelse. Majoriteten (63) av de undersökta medarbetarna rapporterade att aktieplaneringen ger dem en känsla av ägande i företaget. Mer än hälften (53) av respondenterna angav att bolagets aktieplaner har stärkt sin lojalitet gentemot företaget. En nästan lika stor andel (52) överens med det uttalande jag jobbar hårdare med att veta min aktieplan kommer att belöna mig för min företags resultat. Nästan hälften av de undersökta medarbetarna angav att när man överväger ett nytt jobb är närvaron av ett företags aktieplan en stor attraktion. En 2014-undersökning av Fidelity visade att många anställda inte bara värderar aktieplaner mycket men också nu förväntar dem dem som en anställningsförmån, särskilt när de överväger ett nytt jobb. Fidelitys fakta om värdet av aktieplaner till anställda inkluderar följande: 82 av de undersökta medarbetarna säger att en attraktiv aktieplan är något de vill ha en ny arbetsgivare att ha. 40 uppgav direkt att de inte skulle överväga en ny jobbmöjlighet om inte bolaget erbjöd en aktieplan (86 av undersökningsdeltagarna under 40 år kände sig så). 10 uppgav att deras aktieplan är värd mer för dem än någon annan arbetsförmån, inklusive sjukförsäkring och 401 (k) planer. 57 av de svarande hävdar att bolagets aktieplan har förhöjt sin lojalitet gentemot företaget, och 54 sa att det gör dem jobbigare. 37 av de amerikanska respondenterna och 35 av icke-amerikanska respondenter var överens om att det skulle bli svårt för mig att byta jobbföretagen genom att ge upp mina nuvarande börskortförmåner. I sin inhemska Stock Plan Design Survey 2013. National Association of Stock Plan Professionals (NASPP) fann att följande var de vanligast rapporterade företagens skäl för att bevilja aktieoptioner och begränsade aktier. Orsak till beviljande av bidrag till anställda eller ledande befattningshavare För aktieoptioner (av företag) För begränsade aktierelaterade företag (i företag) En Morgan Stanley-undersökning av anställda med aktieutmärkelser fann att 59 av de svarande anser att deras bidrag utgör en stor del av ersättningen. Ännu mer (82) tycker att det är en smart affärsrörelse för företaget att driva en aktieplan. De flesta av de undersökta respondenterna (92) uttryckte tillfredsställelse med sina företagsbeståndsplaner, och 65 lovordade sina aktieplaner som extremt eller mycket värdefulla anställningsförmåner. En UBS-undersökning (UBS Participant Voice: UBS Equity Award Value Index) presenterar ett antal intressanta resultat som visar att ju mer erfarenhet anställda har med aktiekurser, ju mer de värderar dem och motiveras av dem. Till exempel, medan undersökningen visade att åtminstone vissa anställda på alla nivåer av upplevelsevärden uppfattar aktiekompensation som ett sätt att bygga rikedom, kände mer än hälften (55) av de svarande med sex eller fler upplevelser upplevt på detta sätt. Equity Compensation kan även öka innovation Academic Research har funnit att företag som erbjuder aktieoptioner till icke-anställda anställda är mer innovativa (se icke-verkställande personaloptioner och företagsinnovation i Journal of Financial Economics). Företagen i 75-procentsilen för aktieoptioner per anställd ansökte om 96 patent och fick 105 mer kvalitetsjusterade patent citat än företag i 25-procentsilen. Varför erbjuder bolag aktieoptioner Många företag erbjuder aktieoptioner till alla sina anställda. Relaterade artiklar Ett optionsprogram ger en anställd rätt att köpa ett visst antal aktiebolag till en förutbestämd eller diskonteringsränta. Options är en populär bonus och hjälper till att motivera medarbetare genom att låta dem dra nytta av ökade företagsvinster. En gång främst erbjuds chefer som ett sätt att motivera dem för att öka företagens värde, erbjuds aktieoptioner till ett brett utbud av anställda av olika skäl. Spara pengar Genom att erbjuda aktieoptioner kan företag locka begåvade medarbetare till en lägre årslön än vad de normalt skulle behöva betala. Detta hjälper företag att spara pengar. Till exempel erbjuder teknikuppstartingar vanligtvis aktieoptioner till anställda. Dessa företag kan vara låga i kontanter, så de erbjuder låga initiala löner med möjlighet att köpa aktier. Om företaget senare köps eller blir framgångsrikt kan anställda tjäna stora avkastningar på sina optionsrätter. Med några uppskattningar blev mer än 10 000 Microsoft-anställda miljonärer år 2000 tack vare företagets optionsprogram. Pay for Performance Options kan också användas som ett incitament för att uppmuntra anställda att arbeta hårdare. Eftersom alternativet är värt mer när bolaget växer, skapar aktieoptioner en länk mellan prestanda och belöning. Detta gäller främst ledande befattningshavare, vars handlingar kan få mer effekt på företagsaktiekurserna. Vanliga anställda och chefer kan få liten individuell inverkan på aktiekurserna, och det kan därför inte vara så motiverat av aktieoptionerna i deras dagliga resultat. Skatteförmåner Skatteförmåner kan uppstå för anställda som utnyttjar lagstadgade optionsprogram. Dessa planer kräver att arbetstagaren håller lagret under en viss tid, till exempel fem år innan arbetstagaren kan sälja den. När arbetstagaren säljer aktien beskattas varje ökning av aktiernas värde som en realisationsvinst, med 20 procent skatt snarare än den anställdes vanliga skattesats. För anställda som tjänar tillräckligt för att beskattas till en högre skattesats, till exempel 35 procents skattesats, skulle detta utgöra en enorm skattebesparing. Företag kan också få skatteförmåner från aktieoptionsplaner eftersom ett företag kan dra av sig det operativa kassaflödet, det inbördes värdet av aktieoptioner, vilket är marknadspriset minus det pris som erbjuds anställda. Lönebuffertoptioner kan också avskräcka anställda från att lämna ett företag för ett högre betalt jobb när lönerna i sin bransch börjar öka. Det beror på att när en anställd lämnar ett företag är hon vanligtvis skyldig att sälja inköpt lager till den nuvarande marknadsräntan. Även om det här kan utgöra en vinst, kan en anställd besluta att hon ska tjäna mer pengar på lång sikt genom att stanna där hon är och köpa fler aktier, om en företags aktie ökar. Referenser Om författaren Sedan examen med examen i biologi har Lisa Magloff arbetat i många länder. Därför specialiserar hon sig skriftligen om vetenskap och resor och har skrivit för publikationer så olika som 34Snowmass Sun34 och 34Caterer Middle East.34 Med många utgivna böcker och tidningsartiklar till hennes kredit har Magloff en eklektisk kunskap om allt från matlagning till underhåll av kärnreaktorer. Photo CreditsHome 187 Artiklar 187 Personaloptionsoptionsfaktablad Traditionellt har optionsoptionsplaner använts som ett sätt för företag att belöna toppledningen och nyckelpersoner och koppla sina intressen med bolagets och andra aktieägares intressen. Fler och fler företag överväger nu alla sina anställda som nyckelpersoner. Sedan slutet av 1980-talet har antalet personer som innehar aktieoptioner ökat ungefär nio gånger. Medan alternativen är den mest framträdande formen för individuell aktieförmån, har aktiehandel, spanska aktier och aktierättningsrätter ökat i popularitet och är värda att överväga. Bredbaserade alternativ förblir normen i högteknologiska företag och har blivit mer utbredd inom andra branscher. Större, börshandlade företag som Starbucks, Southwest Airlines och Cisco ger nu aktieoptioner till de flesta eller alla sina anställda. Många icke-högteknologiska, närstående företag ingår också i ledningarna. Från och med 2014 uppskattade den allmänna sociala undersökningen att 7,2 anställda hade optionsoptioner, plus förmodligen flera hundra tusen anställda som har andra former av eget kapital. Det är dock nere från toppen i 2001, dock när antalet var cirka 30 högre. Nedgången kom till stor del till följd av förändringar i redovisningsregler och ökat aktieägares tryck för att minska utspädningen från aktiepremier i offentliga företag. Vad är en aktieoption Ett aktieoption ger en anställd rätt att köpa ett visst antal aktier i bolaget till ett fast pris under ett visst antal år. Det pris som erbjuds får kallas bidragspriset och är vanligtvis marknadspriset när optionerna beviljas. Anställda som har erhållits aktieoptioner hoppas att aktiekursen kommer att gå upp och att de kommer att kunna tjäna in genom att utöva (köpa) aktierna till lägsta bidragspris och sedan sälja aktien till nuvarande marknadspris. Det finns två huvudsakliga typer av optionsprogram, var och en med unika regler och skattekonsekvenser: icke-kvalificerade aktieoptioner och incitamentoptioner (ISOs). Optionsoptionsplaner kan vara ett flexibelt sätt för företag att dela ägande med anställda, belöna dem för prestanda och locka till sig och behålla en motiverad personal. För tillväxtinriktade mindre företag är alternativ ett utmärkt sätt att bevara pengar samtidigt som anställda får en del av framtida tillväxt. De är också meningsfulla för offentliga företag vars förmånsplaner är väl etablerade, men som vill inkludera anställda i ägande. Utspädningseffekten av optioner, även när de beviljas de flesta anställda, är vanligen mycket liten och kan kompenseras av deras potentiella produktivitet och bevarandevinst. Alternativ är emellertid inte en mekanism för befintliga ägare att sälja aktier och är vanligtvis olämpliga för företag vars framtida tillväxt är osäker. De kan också vara mindre tilltalande i små, närstående företag som inte vill bli offentliga eller sälja eftersom de kan ha svårt att skapa en marknad för aktierna. Stock Options och Employee Ownership Är alternativ äganderätt Svaret beror på vem du frågar. Föredragandena anser att alternativen är äkta ägande eftersom anställda inte får dem gratis, men måste lägga upp egna pengar för att köpa aktier. Andra tror emellertid att eftersom optionsplaner tillåter att anställda säljer sina aktier kort efter att de beviljats, skapar dessa alternativ inte långsiktigt ägandevisioner och attityder. Den ultimata effekten av någon anställningsplan, inklusive en optionsoptionsplan, beror mycket på bolaget och dess mål för planen, sitt engagemang för att skapa en ägarkultur, mängden utbildning och utbildning som den förklarar planen, och målen för enskilda anställda (huruvida de vill ha pengar snarare än senare). I företag som visar ett verkligt engagemang för att skapa en ägarkultur kan aktieoptioner vara en viktig motivator. Företag som Starbucks, Cisco och många andra paving way och visar hur effektiv en optionsoptionsplan kan vara i kombination med ett verkligt engagemang för att behandla anställda som ägare. Praktiska överväganden Generellt måste företagen i övervägandet av ett optionsprogram noga överväga hur mycket lager de är villiga att göra tillgängliga, vilka kommer att få optioner och hur mycket sysselsättning kommer att växa så att rätt antal aktier beviljas varje år. Ett vanligt fel är att ge för många alternativ för tidigt, vilket inte ger utrymme för ytterligare alternativ till framtida anställda. En av de viktigaste övervägandena för plandesignen är syftet: Är planen avsett att ge alla anställda aktier i företaget eller bara ge en fördel för vissa nyckelpersoner vill företaget främja långsiktigt ägande eller är det ett engångsutjämning Är planen avsedd som ett sätt att skapa medarbetarägande eller helt enkelt ett sätt att skapa ytterligare anställningsförmåner. Svaren på dessa frågor kommer att vara avgörande när det gäller att definiera specifika planegenskaper som behörighet, fördelning, intjäning, värdering, innehavsperioder , Och aktiekurs. Vi publicerar aktieoptionsboken, en mycket detaljerad guide till aktieoptioner och aktieinköpsplaner. Håll dig informerad
No comments:
Post a Comment